試圖重新創(chuàng)建一個病毒式的故事是極其困難的，特別是如果ppt版式設(shè)計和ppt設(shè)計公司是一家只是尋找一些新聞報道來宣傳您的業(yè)務(wù)的小企業(yè)。除非你做了一些令人瞠目結(jié)舌的事情，否則很難捕捉到在互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)激烈反應(yīng)的那種火花——但這并不意味著這是不可能的。所以忘記動物權(quán)利或父母的建議。如果我們要從 Harambe 的死中學(xué)到什么，那就讓我們知道一個故事或新聞會像病毒一樣傳播開來，因為它會引起讀者的情緒反應(yīng)。我們看到了大量觀眾的熱烈反應(yīng)，其中包括動物權(quán)利活動家、有關(guān)父母、辦公室工作人員、互聯(lián)網(wǎng)巨魔以及所有不同類型的人，因為他們?nèi)滩蛔』貞?yīng)了一個在許多方面對人類來說顯然令人恐懼和無恥的故事。

雖然你不能讓某些東西像病毒一樣傳播開來，但ppt版式設(shè)計和ppt設(shè)計公司可以通過在你的故事中灌輸價值和情感相關(guān)性來推動社交分享的現(xiàn)象。但是，這里需要注意的重要一點是，如果您是一家試圖獲得曝光率的小型企業(yè)，那么您需要學(xué)習(xí)如何在所做的任何事情中找到這種本質(zhì)。大多數(shù)小企業(yè)和初創(chuàng)公司在試圖獲得新聞報道時犯的最大錯誤是認為他們的存在本身就是一個故事。“我的名字是吉姆，我有一家甜甜圈店”不是故事，除非你在火星上經(jīng)營第一家創(chuàng)業(yè)公司，否則沒人會真正關(guān)心你開設(shè)了一家新辦公室。

產(chǎn)品描述或有關(guān)您的業(yè)務(wù)的實用信息等內(nèi)容沒有那種病毒式傳播的潛力，因為它沒有那么有趣。在向記者推銷你的故事之前，先給它一個'誰在乎？' 測試。與幾個朋友、您的祖母或咖啡店的咖啡師一起測試您的推銷，并評估ppt版式設(shè)計和ppt設(shè)計公司的反應(yīng)。請注意——不要將禮貌的點頭與真正的興趣混為一談。如果沒有人喜歡你的內(nèi)容，不要浪費時間去追求它，直到你有一個更有吸引力的角度。

如果你看看這個笑話的框架，它根本沒有什么可笑的。事實上，如果ppt版式設(shè)計和ppt設(shè)計公司以最簡單的形式講這個笑話，你可能永遠不會笑。然而，這是一個臭名昭著的笑話，以至于一部紀錄片完全是關(guān)于數(shù)百名不同喜劇演員的講述和重述。

有些版本很搞笑。有些是攻擊性的。有些表演會讓你完全不舒服，而另一些表演會讓你因為無聊而改變頻道。但是，這里的重點是，您可以采用完全相同的故事并以數(shù)百種不同的方式講述它。它只需要一點點創(chuàng)造力。

這對于小企業(yè)主來說至關(guān)重要。即使感覺你的故事很無聊，也有一種方法可以講述它，使其令人興奮并吸引媒體和觀眾。你需要找到你故事中無聊的舊框架，然后以一種令人難以置信的方式講述它。

等一秒鐘……

如果ppt版式設(shè)計和ppt設(shè)計公司認為你已經(jīng)弄清楚了你的音調(diào)，不要先沖進去。如果不采取正確的方法，即使是一個偉大的球場也可能會失敗。跑來跑去對每個人或錯誤的人大喊大叫并不能保證一定會引起您的注意。事實上，它可能只會惹惱你試圖打動的一些人。在你失去獲得一些曝光的機會之前，請考慮許多初創(chuàng)公司在向記者推銷時犯的這些常見錯誤。

做你的研究

如果你想讓記者報道你的公司或產(chǎn)品，那么你需要知道你在接觸誰。與其只是向ppt版式設(shè)計和ppt設(shè)計公司能想到的每一位記者發(fā)送有關(guān)您產(chǎn)品的宣傳的垃圾郵件，不如使用更多的策略。《舊金山紀事報》的記者安德魯·羅斯堅信人們在向記者推銷之前先進行自我教育。“做你的作業(yè)。知道我們是誰，我們對什么感興趣！”

設(shè)定合理的目標(biāo)

相反，從小處開始。在赫芬頓郵報的文章中，ppt版式設(shè)計和ppt設(shè)計公司說企業(yè)應(yīng)該“利用你的寶貴時間專注于向較小的銷售點推銷想法”，因為與直接接觸大公司相比，你將有更大的成功機會。公共關(guān)系專家梅蘭妮唐尼提醒企業(yè)，“較大的媒體通常會向較小的媒體尋求故事創(chuàng)意。” ABC、MSNBC、雅虎和其他在傳播病毒式內(nèi)容方面具有更大影響力的大型來源通常會從當(dāng)?shù)孛襟w獲取報道。