您是否曾經(jīng)嘗試組織一次驚喜派對(duì)或類似的具有時(shí)效性信息的活動(dòng)？如果是這樣的大學(xué)vi設(shè)計(jì)，您將了解該過程的壓力。舉辦此類活動(dòng)所帶來的大部分焦慮是，確保生日男孩或女孩在活動(dòng)本身發(fā)生之前不會(huì)發(fā)現(xiàn)驚喜。沒有人喜歡被寵壞的驚喜派對(duì)，對(duì)吧？嗯，也沒有人喜歡破壞公司大學(xué)vi設(shè)計(jì)的新聞稿。分發(fā)可能很棘手，尤其是在處理尚未為大眾所知的公司新聞時(shí)。為了防止新聞泄漏，同時(shí)組織新聞發(fā)布和媒體宣傳活動(dòng)，許多公司將在服務(wù)中使用禁運(yùn)選項(xiàng)。

禁運(yùn)新聞稿是由a發(fā)送給媒體的，要求在公司向公眾公開信息之前不公開內(nèi)容。處理公司溝通策略的公司或公關(guān)公司最終負(fù)責(zé)將禁運(yùn)請(qǐng)求提交給各分店。片刻之內(nèi)，請(qǐng)考慮您在前面提到的舉辦驚喜派對(duì)的情況。如果貓從書包里走出來，驚喜掉了怎么辦？確實(shí)，這完全取決于您的人員，但總的來說，最糟糕的情況是，很多生產(chǎn)大學(xué)vi設(shè)計(jì)都進(jìn)入了計(jì)劃，但最終并未實(shí)現(xiàn)。

在公司一級(jí)不是這種的大學(xué)vi設(shè)計(jì)。由于時(shí)間敏感的信息向公眾泄露，公司遭受了損失，工作也因此而失業(yè)。在一個(gè)極端的情況下，蘋果因信息泄露而逮捕了12名前雇員。由于這些確切的原因，禁運(yùn)是非常重要的工具。并非所有信息都是有意泄漏的，其中一些僅僅是由于代表市場(chǎng)營(yíng)銷/通信部門的錯(cuò)誤而泄漏的。諸如此類的信息泄漏與數(shù)據(jù)泄漏相提并論，這些數(shù)據(jù)損害了在Equifax，道瓊斯公司和特斯拉等公司工作的高級(jí)管理人員的聲譽(yù)。這些是一些大型公司，由于信息泄漏而受到公眾的強(qiáng)烈反對(duì)。不要讓那個(gè)成為你！通過利用封鎖請(qǐng)求的力量，您可以有效地做三件事：

• 您向分店明確了大學(xué)vi設(shè)計(jì)；您要告訴他們推遲發(fā)布任何材料，直到給定日期之后。

• 您正在防止對(duì)時(shí)間敏感的信息泄露給公眾，這可能會(huì)損害品牌形象。

• 您正在通過請(qǐng)求激發(fā)讀者的興趣！考慮一下–這與大學(xué)vi設(shè)計(jì)罐理論非常相似。

• 當(dāng)您被告知不要在小時(shí)候從餅干罐中抓取餅干時(shí)，您要做的第一件事是什么？

  
  

專業(yè)設(shè)置的唯一區(qū)別是這樣做會(huì)產(chǎn)生法律后果，因此不太可能有人會(huì)拒絕您的大學(xué)vi設(shè)計(jì)，以尋求簡(jiǎn)單的刺激。但是，通過添加對(duì)時(shí)間敏感的組件，您使故事看起來更有趣。商店將快速分析您為什么以這種方式介紹故事-因此，這確實(shí)是雙贏！